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男装设计融合国际流行趋势的原则

在诗歌本贾尼轩男人的气质搭配:香槟色西装搭配草绿色的衬衫,配上格子绅士口袋巾,即时的普及创造新的城市之王! 一个休闲户外派对,白色桌布的绿色草坪,晶莹通透的高脚杯,充满了香槟一半的晃动,让人沉醉,捧的人的玻璃,可以捕捉一些心脏,约翰尼轩诗男装香槟套装搭配草绿色衬衫的你,带来时尚休闲的味道,让你不必担心收缩,透气的面料和金色的衬衫搭配同色系的皮革口袋边缘,光滑添加一些粗犷的牛仔风,格子口袋巾是必不可少的。 更多的是要了解这个人,越有吸引力。所以,浪漫潇洒,牛仔在野外,和NaYingShi绅士优雅的融合,谁可以抗拒的诱惑,谁可以给香槟杯从你傻笑逃脱党?流浪的宴会,旅游城市,你们都佩服王的知名度。 布什,男装在从时尚到时尚融合国际流行趋势的原则,女装牛仔裤从面料方面,款式,设计使品牌服装的男人的独特魅力,并致力于提供男性对美好生活的状态。 布什,带给你尝尝男人的时尚感和生活,用各种时尚元素融入到男装的设计,结合了质感的设计风格,具有现代感非常和综合运用高档面料,充分呈现一个新的,新的时装系列。 布什,带给你尝尝男人的男人的时尚感和弗吉尼亚州的生活不仅在专职的设计,在风格概念而言,它也配备了优雅与个性的结合内敛新富裕起来的都市时尚品味,专为男士打造自由生活的完美方式。

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太平鸟男装设计有最前沿的亚洲标准

凭借在设计的最前沿的亚洲标准 及其他;快速时尚的特点有很多人难以复制的核心竞争力不再是质量,价格,市场规模,但创意设计是难以模仿的。纵观&;太平鸟集团董事长江平张认证微博签名及其他;致力于在促进新的时尚生活方式&;直接,突出它的和平必须是一只鸟。 太平鸟集团这个不起眼的建筑,重点太平鸟时尚界大部分的设计师。太平鸟时尚产业的各个部门都有自己独立的专业设计师团队,设计师功率达到250余人,服装设计,每年达到9000多,产品涵盖了所有的年轻人从20到35岁。 在一楼太平鸟集团,有一个太平鸟时尚男士的样品室。这个样板间充满了和平的鸟是在今年下半年和明年上半年,新的男装。记者随机挑选了几件男装,这些人的领,袖,中和特性显著,有的甚至用思想的女装不对称的剪裁设计思路,对颜色搭配也大胆采用粉红色,红色和风格的黑色搭配,出现的湿气。及其他;淘宝女装店铺排行榜欧洲和美国的和即将推出的产品,是买方,潮流资讯分析师,经过反复沟通设计机构的设计定下了基调,与国外产品线的潮流同步,而不是简单地追随。这方面我们也下了一番工夫的。纵观&;说到设计师团队,品牌总监还透露在这方面的太平鸟投资巨大。 根据每年引进,太平鸟集团,数以百万计用来支持我们的设计师团队出国考察的时尚资讯,情报收集方式,交换以及欧洲和美国设计师的深度,并与中国本土文化连接到创意设计的资金。及其他;我们的设计师到国外去,就像去天一广场如此频繁;每季度请讲外国设计师来太平鸟国际流行趋势,培训设计思路。如此迅速推广的设计师。尤其是太平鸟使他们与快时尚ZARA深度合作,而ZARA也愿意和中国同行开展合作与交流,这是唯一的服装企业,在中国,这是太平鸟引以为傲的地方。纵观&;而ZARA一般不接受竞争对手的调查和沟通,但太平鸟已派出一队连续三年以ZARA的总部学习交流,派队在每一次的10余人的数量,他们大多是专业设计师。

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坚持走中国特色纤检之路

2013年全国纤维质量监督暨执法打假会议召开前夕,国家质检总局党组书记、局帘卷西风长支树平对纤检工作做出重要批示,充分肯定纤检工作重要性和已取得的成绩,希望各级纤检机构加大执法力度、改革力度、宣传力度和自律力度,把新形势下的纤检工作做好。总局领佳节又重阳导的批示既鼓舞了士气,也为纤检工作指明了努力的方向。 深刻认识加大“四个力度”的现实意义 新一轮改革序幕已经拉开。纤检机构有职能、机构、技术三大优势,淘宝女装店铺排行榜虽有监督管理职能,又不是行政机构;有行政执法职能,又不是专业执法机构;有检验检测职能,又不是单纯的检验机构,本轮改革率先走在前面。要想抓住改革机遇,实现纤检事业与纤维产业共发展的目标,加大“四个力度”尤为重要。 1.从加大执法力度来看。党的十八大召开后,国务院出台了一系列推进政府职能转变的措施,其中包括质检总局牵头整合检验检测认证认可机构。纤检机构是否可以与其他检测机构一起整合出现不同说法,加上“黑心棉”“上海毒校服”“有毒童装”等一系列影响老百姓身体健康的纺织品服装质量问题曝光,舆佳节又重阳论颇有微词,进一步加大纤维产品执法力度刻不容缓。 2.从加大改革力度来看。纤检事业的发展与改革一直密不可分。首先,棉花质检体制改革不仅优化了棉花加工企业布局、配置和工艺,提升了企业的管理水平和产品质量,实现了质量检验仪器化、数据传送信息化、棉包识别“身份证”化,纤检机构检测能力和管理水平也提前达到国际先进水平,棉花公证检验的影响覆盖了棉花整个产业链,但改革目标没有完全实现,棉花公证检验公信力有待进一步增强。其次,棉花检验新标准的全面实施,用仪器化颜色分级代替人工感官分级,检验结果更科学、更客观,对纺织用棉的指导性更强,纤检机构服务产业的效果得到进一步提升,但全面贯彻执行新标准仍然存在许多困难和问题。同时,根据国家总局在研究纤检工作办公会上提出加大对非棉纤维监督改革力度的要求,其他纤维公证检验覆盖面需要进一步扩大。最后,事业单位分类改革全面推开,纤维主产地纤检机构划归行政类有意向,但各省份情况复杂,进展不一,进一步加大改革力度刻不容缓。 3.从加大宣传力度来看。质量监控是一项系统工程,维护纤维产品质量安全,专业纤检机构单打独斗不行,加大宣传力度是营造社会环境、调动全社会积极性最直接、最有效的方法。同时,在全面深化改革的浪潮中,纤检机构也需要通过加大宣传力度来展示自身的监管职能、技术优势、工作业绩,在分类改革中争取主动。 4.从加大自律力度来看。首先,少数人对政府买单的纤维质量公证检验的公信力有疑问。中纤局相继出台一系列规范纤维质量公证检验行为的规定,重点是加大纤检系统自律力度。其次,一般产品质量检验结果不对产品价格产生直接影响,纤维质量公证检验结果则直接与交易价格相关联,检验结果作用非凡,加大自律力度是维护检验结论薄雾浓云愁永昼公信力最根本的做法。最后,近几年质检系统曾经出现过违法违纪事件,虽然纤检机构问题不突出,但防患未然需要从自律抓起。 客观评价湖北纤检“四个力度”现状 近年来,湖北省纤检局以建设全国纤检系统一流强局为奋斗目标,攻坚克难、全面履职,工作作风、工作模式、工作效果得到政府、部门、企业和社会各界的肯定。尤其是刚刚过去的2013年,克服新的棉花标准全面实施、湖北棉花自然品质下降、纺织品服装行业出现许多新情况等诸多不利因素,在加大“四个力度”上呈现许多新亮点:在加大执法力度上,深入开展“转圈棉”专项整治,棉花质量大案要案件数、涉案货值金额、个案处罚额度为近几年最高水平。在加大改革力度上,进一步明晰职能定位,系统内启动市级机构参公管理工作,局内在解决不同身份人员同岗不同酬方面做出了尝试,解冻了技术人员职称评定工作。在加大宣传力度上,继续保持了高频率、多渠道的宣传模式,法制宣传有亮点、标准宣贯有侧重、咨询服务有新意,“阳光纤检五进”系列活动风生水起,信息上报和稿件采用数量继续名列省内同类机构之首。在加大自律力度上,通过党的群众路线教育活动,加强行风政风教育,“四风”问题即查即改,队伍政治面貌有明显改观,收获了不少荣誉。 成绩固然可喜,但在加大“四个力度”上,仍然存在比较突出的矛盾和问题,纤检工作的基础还比较薄弱,与纤检事业发展的需求还有差距:在执法方面,棉花质量执法与纺织品服装质量执法力度不平衡,“少挖井挖深井”的工作理念落实不到位,执法水平与建设一流强局的目标差距大。在改革方面,改革意识不强,心理上恐惧改革,改革决心不大,小步慢走,改革的措施不硬,求稳怕乱。在宣传方面,辛勤付出与社会影响力有差异,有分量的东西不多,宣传的引导性不强,关注社会热点不够,宣传存在自娱自乐现象。在自律方面,政风行风上自律不够,职业道德上自律不够,公共行为上自律不够。产生以上种种问题的原因是多方面的,但问题的存在有碍事业的发展是肯定的,不可掉以轻心,必须高度重视,认真对待。 加大“四个力度”的途径与措施 2014年既是中央提出全面深化改革的开局年,也是湖北省纤检事业的改革之年。为适应发展需要,湖北纤检提出了开展“三大改革”(“一局两中心”运行体制、内部激励机制、省市业务工作联动方式),推动“三个新突破”(质量监管、行政执法、市场开拓),实现“两个提升”(队伍履职能力、内部管理水平)新目标,全局将以“三化”“三处”“三度”“三增”务实的举措,全面加强“四个力度”,推动湖北纤检事业再上台阶。 (一)加大执法力度做到“三化”。 一是优化配置。调整内设科室职能,进一步明晰科室职责;调整科室人员配置,给优秀人才用武之地;理论培训与一线实践相结合,借用与挂职相结合,优化和充实执法队伍;完善《纤检工作省市联动工作方案》,真正下活“全省一盘棋”。 二是强化手段。用好座谈会、质量分析会、大型通报会、企业负责人约谈、“红黑榜”等手段,监督执法互为促进,提升企业对纤检执法的认知度。以总局牵头建立法人和其他组织统一社会信用代码制度为契机,发挥企业质量信用不良记录在信贷、评优等活动中的制约作用,用好否决权,提升纤检执法威慑力。用活“湖北省棉花公检监督与管理”和“收加系统”两个软件、棉花和纺织品服装两个“白莫道不消魂皮书”及相关检验数据,及时捕捉质量隐患和行为,提升执法办案的敏感性。推行“阳光执法、技术执法、说理执法”,提升执法办案把控能力和技术水平,查得出、查得了、处得到位。 三是量化考核。明确年度执法工作总目标,细化执法科室考核,包括案源管理、案件数量、案件质量、执行情况等。完善执法制度体系和监督机制,明确执法监督职能和工作模式。规范案件预审、初审、审理过程和结果记录,强化审理人员的责任,加强案件办理过程监督与督办。采取普查、随机抽查、请上级部门评查等方式加大案件评查力度,量化评查结果。严格年度执法科室目标责任考核,动真格实施奖惩。 (二)加大改革力度做到“三处”。 一是处变不惊。充分认识改革的必要性。党的十八届三中全会提出全面深化改革,重点是经济体制改革,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好地发挥政府作用。2014年1月15日总局局帘卷西风长办公会明确:“纤检工作非常重要,历史悠久,责任重大。纤检工作从新中国成立之初就进入了国家监管范围,纤检工作直接关系到农业生产、关系生产者、消费者的切身利益。历史和实践证明,党和政府对于事关老百姓切身利益的纤检工作非常重视,几十年来,纤检机构分分合合、曲曲折折,走出了一条不断加强的路子,目前纤检事业是历史上发展比较好的时期。”国家总局对纤检职能、走向的定位给所有纤检机构吃了一个定心丸。 二是处变有变。改革“一局两中心”运行体制,促使湖北省纤维制品检验中心逐步成为独立法人,破解参公管理体制对市场拓展束缚的难题。改革内部激励机制,精神鼓励和经济手段双有暗香盈袖管齐下,提高干部职工干事创业的积极性。改革省市业务工作联动方式,形成纺织品服装的委托检验业务大联合,把根基深深扎入全省。 三是处变有为。结合党的群众路线教育实践活动,对“四风”再聚焦、再梳理,整改措施再细化,从群众反映最强烈问题入手,着力解决制度不全、措施不实、督查不力问题,全面提升纤检工作执行力和有效性。监督检验两手抓,确保两手硬,以生产环节为重点,全力维护棉花质量安全;以集团采购纤维制品质量监控为重点,全力维护絮用纤维制品质量安全;以安全指标为重点,全力维护纺织品服装质量安全。严格质量控制,提高棉花公证检验工作的公信力和有效性,用业绩赢得信任与支持。以大客户和骨干企业为重点,通过“检得了、检得准、检得快”,不断增强企业对纤检机构的信任感和依赖性,力争在检验检测市场拓展上有较大的飞跃。 (三)加大宣传力度做到“三度”。 一是有广度。在保持高频率、多渠道的同时,关注纤检与关注产业并重,展示自身与服务大众并重,发挥媒体的轰动效应,调动企业的展示欲望,激发百姓的参与热情,增强宣传工作现实性、社会性、符合性,进一步扩展宣传内容、扩大受众范围,宣传质量吸引消费者兴趣,宣传产品吸引企业兴趣,宣传热点吸引大众兴趣,提高宣传的受众面、关注度。 二是有深度。贴近产业发展命脉,围绕自身发展路径,找准关键环节、关键事件,借助网络、简报、白莫道不消魂皮书、研讨、论坛等形式,扬长避短宣传自身,科学评估产业发展现状,深刻剖析产业发展问题,积极探索产业发展路径,由表及里、以小博大,为自身壮大营造环境,为产业发展把脉问诊,为宏观决策出谋划策。 三是有温度。发挥宣传工作的激励、鼓舞、劝服、引导、批判等多种功能,贴近生活,关注热点,不断增强全社会对宣传工作的关注度、信任度和依赖程度,“润物细无声”和“暴风骤雨”相结合,将宣传工作对自身的展示作用、对政府的参考作用、对消费的引领作用、对企业的监督作用最大化。加大与媒体的合作力度,贴近群众关心的热点在电视媒体上开展系列讲座,提升服务影响力。 (四)加大自律力度做到“三增”。 一是增强自律的自觉性。利用多种形式深入开展理想宗旨、廉洁勤政、遵纪守法和拒腐防变等思想政治教育,确立以廉洁奉公和遵纪守法为荣、以违纪违法和以权谋私为耻的价值取向,增强自持能力、自主能力、自拔能力,重品行、重事业、淡名利、争贡献。加强自身修养,保持良好心态,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,过好权力关、金钱关、人情关,勒紧法律准绳,守牢职业底线,清清白白做事,堂堂正正做人。 二是增强自律的约束力。完善监督机制,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的运行机制。注重加强事前预防和事中监管,防范权力失控、决策失误、行为失范,使权力真正受到合理、科学的制约。强化监督制约,建立有效的监督体系,避免监督失衡,单向垂直监督与多向纵横监督相结合,经常性检查与专门检查相结合,做到令行禁止、违者必究,防止“虚监”“弱监”。 三是增强自律的强制性。坚持“一岗双责”,认真落实行风政风和廉政建设岗位责任,关注工作动态,关注职工言行,多渠道、多手段、多层面收集行风政风和廉政建设信息,及时挖掘先进典型,及时捕捉腐佳节又重阳败隐患,筑好“防患于未然”第一道防线,用好“惩前毖后,治病救人”良方。坚持违章必究、违法必究,决不姑息迁就。 本轮改革在范围、广度、深度、力度、难度上前所未有。面对改革,急躁冒进不行,故步自封更不行。各级纤检机构唯有解放思想,与时俱进,坚持走中国特色纤检之路,切实加大“四个力度”,努力凸显纤检工作优势,才能再创纤检事业辉煌。

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马克华菲专卖终端的改造

2003年7月,我们开始了马克华菲专卖终端的改造。此时,马克华菲在全国只有不到200家批发基础的专营店,并且形象相当不规范,与国内外的大品牌相比至少有5年以上的差距,同时,长期走批发路线的马克华菲,面临的观念、人才、资金等方面压力相当大。这种背景和条件,逼着我们的规划必须相当低调和务实。我们的提升目标是第一年60分,第二年70分,第三年80分。为了更快更准地复制“专卖店”,我们立专项推广《SI手册》和《终端管理手册》,为调动开店的积极性,2014时尚女装街拍我们推出三年全额返还的专卖道具补助政策等,并对福建区域的100多名店员进行了一次终端培训。由于福建市场在当时占据了全国的半壁江山,因此对带动全国区域的规范化起到了非常关键的作用。 整改后的10个月内,市场部果断地淘汰了形象及业绩不佳的专卖店近150家。截至2004年4月,全国经整改达标的和新增的专卖网点已经达到600多家,平均每月增幅达55家,创造了服装业罕见的开店速度。在2005年,马克华菲将规划推行国际领先的“绿色卖场”新构想,在终端卖场中推广健康、休闲、回归自然、绿色环保的的综合理念。店堂的装潢、道具的配置、光线的颜色、产品的搭配、音乐的营造、导购的服务,将再次创新提升并实现标准化、规范化。 广告:精确定位,焦点突破,脉动前进 广告投放,马克华菲遵循的是“精确定位,焦点突破”的路线,因此投放成本要远远低于外界的评估。在投放的主线中,品牌性格的再造放在了重中之重的地位。

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马克华菲品牌文化系统再造

品牌文化系统再造 品牌文化最核心的两大内容应该是品牌性格和消费文化,一个品牌如果没有建立自己的性格和消费文化就无法形成坚固的竞争壁垒。基于这些认识,我们于2003年5月整合完成了马克华菲品牌文化的中枢部分,包括品牌定位、品牌释义、品牌性格、消费文化、品牌诉求、品牌核心价值、核心广告语等。 1.品牌定位:马克华菲,TRlES,一个为全球“知识精英族群”创造崭新衣着文化及生活方式的男装品牌,一个传播独创的“马克华菲族群文化”的世界品牌。 2.品牌释义:马克华菲的标识采用中国古代儒雅的马克华菲形象,融合具有东方美的中文字体及西方美的英文谐音。它整体呈现凝炼含蓄、气宇轩昂的结构美,从古至今,马克华菲都是博学、智慧的象征,给人以信任及景仰之感。成熟的咖啡色是马克华菲的企业标准色,象征着稳健、踏实、守诺、机智的新时代“知识精英族群”的形象,马克华菲标识应用于商品上尽显尊贵典雅气质。 3.品牌性格博大、儒雅、智慧,带有王者气质。 4.品牌诉求:马克华菲的诉求对象是全球男性“知识精英族群”它以知识和智慧为平台,把这些精英们赢取事业及生活的人生经历,演化为内涵丰富、品位突出的产品引起共鸣。 5.品牌核心价值:与马克华菲族群文化互动的品牌内涵,与儒雅追求对接的产品诉求,与绿色接轨的卖场新价值观,与需求同步的顾客满意服务。 6.广告语煮酒论英雄,马克华菲赢天下。

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